Ana Sayfa Danışmanlık Eğitim Bilgimerkezi Referanslar Hakkımızda İletişim
Eğitim Bölümü

InoSigma Yeşil Kuşak Programı

P-E-03

Açıklama

InoSigma slogan ya da bir klişe kavram değil, bir süreç ölçüm yöntemidir. InoSigma iş performansını kuvvetlendiren, başarıyı arttıran kapsamlı bir yönetim sistemidir. InoSigma diğer TKY tekniklerinden kullanılan araçlar bakımından önemli bir farklılık göstermez ancak bu araçları sistem içinde daha etkin bir şekilde kullanır ve başarısı kanıtlanmış bir yol haritasına sahiptir. Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda gelişime ve mükemmelliğe çok yakın servis ve ürün vermeye odaklanmıştır.

InoSigma ileri seviyede analitik düşünme, ileri seviyede problem çözme yöntemleri ve gerçeklere dayalı bir sistem bilgisinin elde edilmesi ve uygulanmasını temel alan dönüşümcü bir programdır. Başarılı bir InoSigma yayılımının temeli, bir şirkete bu yöntemler içinde çekirdek bir entelektüel yeterliliğin kazandırılmasıdır. Bu bilgi ve uygulama seviyesine ulaşılması, dikkatlice planlanmış bir eğitim süreci sonunda bir defada bir kişinin kazanılması yoluyla sağlanacaktır.

 

InoSigma Programı Turuncu Kuşak mertebesi ile başlamaktadır. Turuncu Kuşak seviyesi kurumumuz tarafından uzun süredir düzenlenen KYYP (Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı), APQP-PPAP ve Süreç Tasarımcısı Sertifika Programları mezunlarımızın ulaştığı seviyedir. Yeşil kuşak programına katılım için ön şart olarak sözkonusu programlardan mezuniyet veya mezuniyet sınavından 60 ve üzeri puan alma şartı aranacaktır. Bir üst seviye olan Yeşil Kuşak programından sonra ise Kara Kuşak ve Master Karakuşak programları gelmektedir. Her bir kuşak kendi altındaki kuşaktaki kişilerden sorumludur. Örneğin; Yeşil kuşak katılımcısı eğitimi boyunca turuncu kuşak eğitimlerine (Turuncu Kuşaklar) katılan bir kişiden sorumlu olup, ona koçluk desteği verir.

Yeşil kuşaklar öğrendiklerini anlama, koruma ve uygulama kabiliyetini göstermelidirler.

 

Neden InoSigma?

Ino; InoTec logosunda yeralan dünya kafalı sevimli bir hayaleti temsil etmektedir. www.inotecbilgimerkezi.com adresinde yeralan Makaleler ve Araştırmalar Bölümünde çok sayıdaki makaleye konu olan Ino; aslında bir danışmanı ifade etmektedir. Tekin ise; bilgiye ihtiyacı olan ve danışmanlık almaya kendini hazır hisseden bir profesyoneli temsil etmektedir. Ne zamanki Tekin'in gerçekten bilgiye ihtiyaç duyup, kendisini geliştirmek ister, işte o zaman Ino gözüne görünür ve bir kaç cümle ile Tekinin içinde zaten bulunan bilgi ve becerinin açığa çıkmasına neden olur. Makalelerde Ino hep aynı cümlelerle betimlenir; "..... başı dünya gibi yuvarlak, omuzlarından iki tarafa uzanan kolları bileklerine doğru gelindikçe sivrilen, kalın bacakları kolları gibi dizinden ayaklarına doğru incelen ve ayakları olmayan, hayalet gibi bir yaratık görür. Önce irkilir. Ama hayaletin sevimli yüzü ve sempatik hareketleri içini ısıtır. (İzninizle; hayalet yaratığa kısaca Ino diye hitap edelim ve betimlemeyi fazla uzatmayalım)."

 

InoSigma Programı'nın birinci basamağı Turuncu Kuşak olup, Ino ile başlar. Aslında 3 farklı programdan oluşan ve minimum 9 gün süren eğitimlerle analitik düşünme becerisine odaklanılmaktadır. Ino'nun da en önemli üstünlüğü analitik düşünce yetisidir. Program sonunda ulaşılan Master Kara Kuşak mertebesi 4 Ino'luk en yüksek mertebesidir.

 
 
TURUNCU KUŞAK
YEŞİL KUŞAK
KARA KUŞAK
MASTER KARA KUŞAK
 
1 Ino - Öğrenme
2 Ino - Uygulama
3 Ino - Yönetme
4 Ino - Geliştirme ve Denetleme
 

InoSigma programının birinci adımıdır. Bu adım kendisini geliştirmek isteyen eğitim katılımcısının öğrendiği ve Master Kara Kuşak olarak isimlendirilen Six Sigma yolunun başlangıcıdır. InoSigma turuncu kuşak programı;

  • Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı
  • APQP-PPAP Programı
  • Süreç Tasarımcısı Programlarından herhangi birinin bilgi seviyesine eştir.

Turuncu kuşak eğitimini tamamlamış olmak veya ilgili programların bitiş sınavlarından 60 ve üzeri puan almak ön şarttır.

Turuncu kuşak eğitimlerinden seçilen herhangi birinden bir kişinin gelişimine katkıda bulunması gerekmektedir.

Kara kuşak eğitimine katılmak için adayların en az 2 proje bitirmiş olmaları gerekmektedir.

Diğer taraftan Kara Kuşak eğitiminden mezun olunabilmesi için ilgili adayın minimum turuncu ve yeşil Kuşaklardan birer kişinin yetişmesine katkı sağlaması gerekmektedir.

Master kara kuşak eğitimine katılmak için adayların en az 3 proje bitirmiş olmaları gerekmektedir.

Diğer taraftan Kara Kuşak eğitiminden mezun olunabilmesi için ilgili adayın minimum Turuncu, Yeşil ve Kara Kuşaklardan birer kişinin yetişmesine katkı sağlanması gerekmektedir.

 

Profesyonel eğitmenler aracılığı ile uygulama ağırlıklı yürütülen program; katılımcıların kendi şirketlerinden getirdikleri örnekler veya bir senaryo şirketten hareket ederek sunulmaktadır.

Tüm katılımcılara Katılım Sertifikası ve Plaket, program sonunda gerçekleştirilen sınavdan başarı elde eden Katılımcılara Başarı Sertifikası verilmektedir.

Hedefleri

 

Hızlandırılmış net kar sonuçlarının genel iş çalışma performansına aktarılması. Çalışanların kendi iş konularına ait projelerde de InoSigma metodolojisini ve araçlarının uygulayabilmesi. İstatistiksel analiz sonuçlarının doğru bir şekilde yorumlanmasının öğrenilmesi. Rekabet, müşteri odaklılık, süreç performans göstergeleri, hata ve yeterlilik analizleri, standardizasyon konularında yetkin kişiler yetiştirilmesidir. InoSigma Programı sayesinde çalışanlara kazandırılan yetkinliklerle firmalarda hem operasyonel hem de stratejik iyileştirmeler sağlanabilir. Bu iyileştirmeleri;

Hızlandırılmış net kar sonuçlarının genel iş çalışma performansına aktarılması. Çalışanların kendi iş konularına ait projelerde de InoSigma metodolojisini ve araçlarının uygulayabilmesi. İstatistiksel analiz sonuçlarının doğru bir şekilde yorumlanmasının öğrenilmesi. Rekabet, müşteri odaklılık, süreç performans göstergeleri, hata ve yeterlilik analizleri, standardizasyon konularında yetkin kişiler yetiştirilmesidir.

InoSigma Programı sayesinde çalışanlara kazandırılan yetkinliklerle firmalarda hem operasyonel hem de stratejik iyileştirmeler sağlanabilir. Bu iyileştirmeleri;

  • Maliyet düşürme
  • Verimin arttırılması
  • Pazar payının büyümesi
  • Müşteri sürekliliği
  • Çevrim zamanının kısalması
  • Hata oranının azalması
  • Kültür değişimi
  • Ürün ve hizmet geliştirme olarak özetleyebiliriz.
İçerik

Dizayn

  • 6 Sigma'ya giriş
  • Rekabet kavramı ve şirket yönetiminde kritik kavramlar
  • Proje yönetimi ve proje tanımlama araçları
  • Süreç tanımlama ve süreç tasarımı (Kaplumbağa Model)
  • COP (Müşteri Odaklı Prosesler)
  • VOC (Müşteri Sesi) - Süreç etkileşimleri (SIPOC) - Kano Modeli
  • Müşteri ihtiyaçlarının belirlenmesi süreci
  • CTQ (Müşteri için kritik göstergeler)
  • Müşteri sesinin kritik kalite göstergelerine dönüştürülmesi

Ölçme

  • Süreç performans göstergeleri (Balance Scorecard)
  • Süreç akış şemaları
  • Sebep Sonuç Araçları (5 N, Ağaç Diyagramları, Balık Kılçığı)
  • Sebep Sonuç Matrisi
  • Hata türleri ve etkileri analizinin temelleri (FMEA)
  • Ölçüm sistemleri analizi - GRR analizi
  • Minitab'e giriş
  • Veri toplama ve Minitab ile veri analizi

 

Analiz

  • Yeterlilik analizleri (Makine ve proses yeterliliği)
  • Yalın üretim
  • Değer akış haritaları
  • Korelasyon/Regresyon
  • Ana Kütle Tahmini-Güven Aralıkları
  • Hipotez testi
  • ANOVA

 

İyileştirme

  • Çok değişkenli analizler
  • Deneysel tasarım (DoE)
  • Full faktoryel DoE
  • 2k faktoryel DoE
  • 2k kesirli faktoryel DoE

Kontrol

  • Kalite kontrol
  • Değişim yönetimi
  • Olumlu değişimin standardizasyonu
  • Dökümantasyon
  • Sonuçların raporlama ve takip
  • İstatistiksel proses kontrol
  • Sunum ve kapanış
Yöntemi

Katılımcılar sayıya göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımı sırasında sürekli takımlara görevler verilerek, becerilerine göre puanlar verilmektedir. Bunlara ilave olarak tüm eğitim boyunca yayılmış uygulamalar sırasında takımların başarısı eğitmen tarafından sürekli puanlanmaktadır.

Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasında ki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. Takım çalışmasından ve bilgi seviyesi ölçüm sınavından en yüksek başarıyı elde eden katılımcı InoTec tarafından ödüllendirilmektedir. Bu programdan mezun olan kişiler InoSigma Yeşil Kuşak olarak bir üst seviye olan InoSigma Kara Kuşak eğitimlerine geçme hakkına sahip olabileceklerdir.

Katılımcılar

Sektörüne bakılmaksızın en az 2 yıllık iş tecrübesine sahip yüksek okul mezunu her seviyeden kurum personeli.

Gerekli Ön Bilgiler Turuncu Kuşak Seviyesi ön bigi şartı aranmaktadır. (KYYP, APQP-PPAP veya Süreç Tasarımcısı Programları'nın herhangibirinden mezun olmak veya sözkonusu programların sınavlarından 60 veya daha üstü puan almak)
Süresi

10 Mart 2007 - 12 Mayıs 2007, her cumartesi, 10 gün

Eğitim saatleri 09:30 - 17:00

Kayıt

Program fiyatı, özel indirimler ve kayıt şartları hakkında detaylı bilgi almak için;

Canan Yılmaz 0216 668 09 92 - 93

e-mail: cyilmaz@inoteconline.com

Detaylı Eğitim Planı için Lütfen TIKLAYINIZ


Hayata yön veren programlar

10 sunum yapın, 100 sunum izleyin.

Yıllardan bu yana piyasada görev yapmış profesyonellerin tecrübeleri ile InoTec Tarzının buluşması sonucu ortaya konulmuş ve Türkiye'de başka bir benzeri olmayan InoTrain Programı sizleri sınırlarınızı test etmeye çağırıyor....

InoTrain Tanitim Videosunu bilgisayarınıza indirip, izlemek için lütfen tıklayınız.


FMEA, MSA, SPC, 5S, APQP-PPAP... hepsi bir arada hızlı ve kesin çözüm.

Otomotiv sektörünün beşibiryerde eğitimi InoTec tarafından bir sertifika programı haline getirilerek; kaybedecek zamanı olmayan kuruluşların imdadına yetişiyor.


Değişim yaratan profesyoneller.

Son dönemde InoTec'in yürüttüğü ve kurumsal altyapıyı hedefleyen projelerde lokomotif görevi üstlenecek personelin yetiştirilmesini hedefleyen program adından çok söz ettirecek...


Kariyerinize yatırım yapmaya ne dersiniz? ...

2004 yılından bu yana InoTec ile özdeşleşen Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı hızla büyüyor.


Paketler

InoTec olarak kurumsal eğitimlere yenibir bakış açısı geliştirdik. Eğitimlerimizi sektörel ihtiyaçlara göre "paket"ledik. Hem Genel Katılıma Açık Eğitim Programı dahilinde, hem de kurum dahilinde karşılanmak üzere 10 ayrı peket oluşturuduk. Sözkonusu paketler; farklı ihtiyaçlar doğrultusunda hazırlanmış olup, önemli ölçüde fiyat avantajı sunuyor......

P1: Kalite Yönetim Sistemi Paketi - Otomotiv

P2: Kalite Yönetim Sistemi Paketi - Genel

P3: Çevre ve Güvenlik Yönetim Sistem Paketi

P4: Süreç Yönetim Sistem Paketi

P5: İnovasyon Paketi

P6: Verimlilik Paketi

P7: Yönetim Paketi

P8: Stratejik Planlama Paketi

P9: Beşeri İlişkiler Paketi

P10: İleri Ürün Planlama Paketi

Eğitim Haberler
Genel katılıma açık eğitimlerimiz bütün hızıyla devam ediyor. Önceki senelerde olduğu gibi yine bu yıl da düzenlenen eğitimlerimize 500'ün üzerinde kişi katıldı.
Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı artık bir marka haline geldi. Farklı konsepti ile katılımcılarının beğenisini kazanıyor. Program içeriğinde sürekli olarak yapılan değişiklikler sayesinde, katılımcıların değişken taleplerine cevap verilmeye çalışılıyor. Zengin içeriği dışında, programlar aracılığı ile KYYP Network'ü sürekli büyüyor.


Genel Katılıma Açık Eğitimler

2008 Yılı 1. Dönem Genel Katılıma Açık Eğitim Programı için lütfen TIKLAYINIZ...Eðitim Hizmetleri AnaSayfa için Týklayýnýz


Bir önceki sayfaya geri dönmek için tıklayınız.

MERKEZ - ATA 2 Sitesi Kavak Cad. No:1 Çengelköy - Istanbul
Tel: +90 216 486 31 55-56 Fax:+90 216 486 31 57

Kroki
InoTec Eğitim Merkezi - Tepe Sitesi No: A7, Göksu, Kavacık - İstanbul
Tel: +90 216 668 09 92 - 93 Fax: +90 216 668 09 94
Kroki
©Sitede yeralan tüm içerik, grafik, ürün ve hizmetler InoTec Teknoloji Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şirketinindir, Kopyalanamaz ve İzinsiz Olarak Kullanılamaz.